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Déployé
Déploiement WMS Reflex
D'un entrepôt 100 % papier à un WMS stabilisé, chez Pillaud Matériaux.
IllustrationContexte
Négoce de matériaux. J'étais à la fois Directeur Supply Chain et chef de projet WMS, avec une équipe de 10 personnes.
Défi
Mettre en place un WMS « from scratch » sur des processus pas encore matures, avec une forte résistance au changement à anticiper.
Actions
- Cahier des charges, appel d'offres et choix de Reflex
- Formation administrateur et management de l'équipe projet
- Suivi du budget et du planning, ateliers et paramétrages
- Cahier de recette, validation des tests et run à blanc
- Formation des équipes et déploiement le 01/12/2025
- Stabilisation du RUN et ajustements pendant 3 mois
Résultats
- −30 %
- erreurs et litiges
- +30 %
- productivité d'inventaire
- +30 %
- occupation du stockage
- −50 %
- temps d'intégration
Résultats constatés sur ce projet, sans valeur de garantie pour un autre contexte.
Un projet comparable ?
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